项目管理1

建立一个中央资料库，从 "自上而下 "的角度对方案和项目的优先事项、行动和成本进行分析。

促进合作进程，使项目成员能够在不同地点或组织单位同步信息。

为多个方案和(或)项目提供清晰的加权绩效记分卡视图，可一目了然地确定延误或超预算的部分。

通过向所有项目成员显示里程碑、任务和状态变化的综合视图，简化项目监督；通过利用现有数据减少行政负担。