空间搬迁

低成本地简化搬迁 

企业搬迁管理能够快速部署新员工/离职、现有人员搬迁 、重新配置和资产搬迁的流程。通过一个基于Web的系统来管理团体和相关任务。通过为您的/增加/变更定义标准工作流程、程序和调查问卷，您可以为标准、及时和符合预算的项目奠定基础。

● 使用易于配置的工作流技术，自动完成订单的审批、签发、执行和关闭。

● 在一个中央存储库中以可搜索、即时查询的格式维护搬迁任务、行动项目、接口编号、计划等。

● 使用交互式搬迁日历安排人员和资源。

● 减少设计费和不必要的费用。

● 自动向IT和其他服务提供商分派行动项目，以加快项目执行速度。

提高客户满意度

即使是项目小范围的错误和遗漏也会导致生产力下降和成本昂贵的停工时间。企业管理能够提供一种响应性和灵活性的方法，既能满足组织目标，又能最大限度地减少对人员的干扰。自动通知和提醒可以加快响应时间，提高供应商的控制能力，从而提高项目的成功率。

● 提供个性化的客户调查问卷，以预先收集需求，并最大限度地减少停工和返工。

● 通过在搬迁订单上跟踪责任和状态，最大限度地减少搬迁后的转移和后续工作。

● 通过在一个界面上轻松访问所有信息，将反应时间从几天缩短到几分钟。

● 生成搬迁测试计划，以增加利益相关者的共识，并帮助最大限度地减少分歧。

加强全组织的沟通

这款基于Web的应用程序提高了员工的协调性，让您从中央位置管理宏观和微观层面的搬迁 。它的工作流技术有助于组织订单和相关行动项目。自动工作流规则确保员工收到电子邮件通知，从而使能高效地进行到下一阶段。此外，与项目管理应用的整合，让你可以同步实施和项目工作。

● 通过网络向所有项目成员提供准确、最新的信息。

● 通过电子邮件链接到审批和完成表格，减少周期时间。

● 按项目参与者轻松地审查行动项目和搬迁状态，以保持所有流程的准时和预算。

● 根据服务提供商或技师登记资料，创建个性化的所需行动视图，以明确预期并最大限度地减少干扰。

生成搬迁分析和试验布局

有了一次成功完成所有任务所需的成本和人员的准确记录，您就可以根据需要制定绩效基准并修改流程，以支持持续改进。此外，使用AutoCAD试画功能可以直观地比较各种用户布局。

● 使用智能仪表盘发布流失率，以确保活动与组织的核心目标保持一致。

● 编写总结报告，以衡量改进后的 "闭环 "程序的有效性。

● 提供准确、可核查的资料，说明次数和相关费用，以确定关键绩效指标。

● 访问在线的平面图、空间标准和设备库存，以创建试验布局。

整合搬迁信息与其他系统

与其他职能部门和系统共享企业管理中产生的信息，减少重复的数据输入，确保跨业务部或部门间的数据来源准确。此外，将项目管理的功能应用到您的任务中，使其与其他项目保持一致。

● 将您的 CAD 布局图与它们所代表的搬迁任务连接起来，从而减少错误。

● 在结束订单时，自动更新您的空间、占用率和库存。

● 将更新的信息，如员工位置、电话分机、成本中心任务等链接到其他ERP系统。