企业资产管理

优化资产回报率

许多组织对其资产负债表中由所有有形资产组成的三分之一没有明确和全面的认识。这是因为不同的利益相关者往往没有整合战略和运营信息。通过使用企业资产管理提供一个共同的运营图景，企业资产管理的主要利益相关者可以更有效地将资产与组织目标相一致。

● 通过提高使用率和再利用率，减少不必要的资本和其他资产支出。

● 将不动产、财务、维护、信息技术和移动数据源核对成一个单一的所有资产及其使用情况登记册。

● 通过综合绩效指标、业务分析和准确的资产报告，做出以数据为导向的决策。

● 改进资产战略和团队成员之间的协调

综合利用财务和资产使用信息

使用企业资产管理应用程序轻松查看资产成本/性能和财务报告.该应用程序帮助管理人员实现精确的财务报告，以满足各种需求。提高了报告的准确性，简化了数据分析/提取的过程。

用于合规性报告，如Sarbanes-Oxley、SEC、10K和税务报告。有了它，财务经理可以：

● 通过跟踪资产所有权和使用状态来计算资本占用回报率、净资产回报率和总收入与资本支出的比率，提高每个业务单位的盈利能力预估。

● 通过准确的折旧扣除实现最大程度的节税，同时缩短财务/会计流程时间。

● 根据改进的资产跟踪和评估，减少多付财产税和保险费的可能性。

通过提高透明度和移动应用程序改善资产管理

资产管理者在整个资产的生命周期中不断面临着优化资产使用的压力。企业资产管理的先进功能利用集中、一致的数据来优化资产使用，达到前所未有的效果。移动应用程序，如资产与设备登记和资产与设备调查，可以方便、实时地收集和访问数据，以及我们的资产与设备登记表，可以加快资产登记的输入速度。

● 通过集中跟踪和优化资产，改善资产的使用情况。

● 通过全生命周期跟踪、实际使用数据、中央监测和控制，加强问责制。

● 通过更好地了解资产需求，减少过剩的库存/仓储水平。

● 利用现有的空间主干数据进行空间分配/收费数据，轻松定位资产位置

使用集成的资产生命周期数据进行资产和业务连续性规划

保持组织平稳运行意味着知道如何以及何时对资产做出正确的修复/购买/替换或再利用/处置决定，以支持工人的生产力和业务连续性。例如，基础设施和设施管理人员需要企业资产管理中的一系列分析工具来优化资产使用和成本效益。

● 通过了解每个建筑物中的资产及其要求，提高再利用建筑物、空间和基础设施的能力。

● 通过对高风险资产的主动管理，避免不必要的停机或业务中断。

● 通过准确登记哪些资产存在和哪些资产受到影响，支持日常业务，如搬迁和重新配置