科技型企业灵活的办公模式,从远程办公和复杂的搬迁到并购和灵活的工作空间,管理企业的空间和资产是一个挑战。
企业每年产生的第二大成本是设施。管理与设施相关的任何类型的过程,从协调员工流动到管理建筑物保持运转的工单。
通过减少空间占用和维护成本来提高收益。甚至可以找出未使用的空间来出租或出售,开启新的现金流。
让企业更有效地使用不动产、简化办公室搬迁,并通过让企业适应员工工作方式的变化来提高士气。
通过详细的空间清单,准确的占用率并管理设施基准来提高占用率和空间利用率。
与其他部门整合,以使每位员工保持最新状态并保持一致,以避免不必要的支出。
通过自动通知,移动访问和详细报告简化工作流程和预防性维护流程。