随着公用事业成本的增加、减少碳排放的要求以及可持续发展的努力获得越来越多的关注,有效的能源管理对于企业来说变得更加重要。
能源管理提供了轻松汇总、评估和优化能源和公用事业支出决策的方法,以减少不必要的消耗和成本。
与单纯的电子表格或财务软件不同,能源管理可以帮助用户将大量的成本数据与实时设施和基础设施组合信息进行关联和管理,从而根据业务计划或客观基准跟踪能源支出。
降低年度能源成本,通常约5%幅度,减少碳排放
提供审核功能,以轻松访问、汇总和评估消耗模式,作为重新协商费率和合并能源供应商的基础
通过“模拟”分析降低业务风险,并降低能源成本或碳排放法规变化的风险
通过使能源支出与组织优先事项保持一致来改善决策
减少成本和碳排放
根据国际设施管理协会(IFMA)的数据,公共设施成本平均占年度设施总成本的13%。随着企业越来越多地接受减少能源/碳排放的目标,同样明显的是,电子表格和会计软件无法映射当前的能源使用情况,无法模拟补救方案,也无法根据规范性标准衡量定期变化的效果。能源管理能做到这一切,并通过分析工具帮助降低5%的能源成本,即每平方英尺约0.10-0.20美元。该应用程序通常在不到一年的时间内就能收回成本,在帮助实现节能目标的同时,还能考虑到各种变量来控制费用。
● 组织和评估大量的当前或历史消费、成本、设施和天气数据,以减少整个组合的能源消耗
● 采用天气模型,使天气条件的波动正常化,并获得一致、准确的数据,以便对气候、规模、用途或占用率不同的物业进行简化的比较。
● 减少计费错误的发生,如对重叠的日期、过期的租约、不正确的物业或租户收费。
● 识别具有不寻常的消费模式或能源强度的建筑物,以便有针对性地采取补救措施,这些措施通常可以在建筑物的正常运行和预防性维护范围内完成。
访问、汇总和评估能源使用情况
如果没有合适的工具,跟踪和控制能源使用是一个难以实现的目标。能源管理根据实际运营数据集中管理能源计划。它为管理者提供了了解能源购买和使用的方式和地点的方法,以便利用实时信息优化效率和执行最佳实践。
● 获得比较能源费率的可见性,合并采购,并有效地谈判批量折扣
● 利用公用事业供应商的需求管理计划,为减少高峰时段的能源使用提供经济激励。
● 使用电子数据交换(EDI)上传账单信息,并通过报告发现异常情况,将复杂账单中的数据关联起来,并根据子表和BAS数据的测量值验证账单值。
● 使用基于BOMA、能源之星、IFMA标准的关键绩效指标对能源消耗和支出进行基准测试。
通过改进分析和规划来减轻风险
在能源管理方面,管理者必须平衡各种需求,从做出资本项目决策到计算修复工作的投资回报。能源管理提供的工具可以将这些计算从劳动密集型活动转变为精简的决策支持辅助工具。
● 实施交互式仪表盘,进行 "如果 "情景规划,并识别降低盈利能力的低能效建筑和成本中心。
● 衡量基线,并根据监管规定或行业基准客观地评估进展。
● 进行分析,评估因节约、翻新、联合发电或需求响应协议而产生的潜在节约。
● 运行方案以确定各种改进措施的成本价值
● 通过测量一个组织的碳排放,以可辩护的准确性影响可持续发展政策
统一支出/优先事项,重新利用现有数据
能源管理可以通过将能源支出与组织的优先事项相协调来改善决策。通过将能源成本与占用决策联系起来,企业可以通过逐步淘汰相对于其他占用成本较高的建筑来减少开支。此外,通过将能源管理与其他应用程序整合,企业可以加快效率,进一步降低运营成本。
● 通过使用成本回收和发票,将能源成本公平地反馈给租户和/或内部成本中心。
● 使用环境可持续发展评估,识别并优先考虑减少能源使用的行动项目(如重新照明项目、调整风门、更换窗户等
● 使用按需工作发布和跟踪修复工作订单