通过使用系统对全球范围内的房地产资产和流程进行合理化,为公司节省成本。
以较低的成本制定战略决策并执行更好的设施管理任务。
需要合并所有房地产资产的报表;需要整合分散在各地的记录。
优化空间使用,节省大量时间,更高效,更轻松地分析维护问题,更完整的建筑报告。
数据收集,管理和更新节省大量成本,会计数据管理节省成本。改善产品组合和业务管理。
降低基础设施管理成本;准确管理财产、设施和设备。更好地控制迅速扩大的业务。
分析不动产财务数据并根据关键绩效指标和行业基准监控投资组合绩效。
标准化的长期项目计划和预算,改进了资本项目管理的数据,流程和报告,增强的成本/会计控制。