消除人工设施管理流程。
提高处理报告和房间库存的效率,并在内部和外部跟踪和监视租赁空间的计费。
确保有效利用空间并减少空置。
创建战略级别的系统以改进业务流程和数据共享。
简化整个组织的年度空间调查,获取所需的合理数据,并提高间接成本回收率以最大程度地利用资金。
制定研究空间分配的战略,为提供最高生产率水平的教职员工提供空间。
通过更好地了解您的空间和资产来实现年度节省成本的目标-确定领域以降低成本或简化效率。
更加自动化的设施管理流程和效率。
通过自动实时物业和资产管理分析,优化了空间和资产利用率。
更快的工作订单发起、跟踪与完成。
更准确的空间数据;自动数据收集和报告;与其他企业系统其他部门的更多集成