零售设施专业人员面临的最大挑战之一是管理大型、多样化和动态设施组合的物业和空间信息。简化内部协作,改善与租户的沟通并与全球项目团队共享信息是一项重要管理目标。易于管理租户和数以千计的租约的不断变动,组织的主要成员可以访问和更新数据。
优化空间,合理规划空间,有效降低空间与设施运维成本,控制能源成本。
简化内部流程,改善与租户及供应商的沟通。
允许员工和租户通过实时访问数据来更新物业和租赁信息。
轻松跟踪和管理所有空间,并更快地重新租用空置物业,以避免收入损失
提供有关空间及其分配的综合报告,以实现更有利可图,成本和能源效率更高的运营。
简化工作订单流程,以提高生产率并降低维护成本。
通过优化有形资产和基础设施的购置、使用和维护,提高运营效率并最大程度减少不必要的支出。
提供与财产和建筑物相关的所有信息的中央存储库,以改善预算和战略决策。